<解説:地方創生と農水産業>
地方創生の中で農林水産業の抜本改革や活性化が「主役」とならない理由
ー目次ー
1. 政治的要因:JA(農協)・水産団体等との「癒着構造」
2.経済的要因:成長産業ではなく「衰退産業」と見なされがち
3.制度的要因:農水省と地方の関係
4.メディア・国民の関心の低さ
結論:地方創生における農水産業は「重要だが動かせない岩盤」
地方創生という国の大方針が掲げられているにもかかわらず、農林水産業の抜本改革や本格的な活性化が政策の「主役」とならない理由は、以下のような政治的・経済的・制度的要因が複雑に絡み合っているからです。
1. 政治的要因:JA(農協)・水産団体等との「癒着構造」
● 強固な既得権構造
- 農協(JA)や漁協は「地域の票田」として機能し、政党との結びつきが非常に強い。
- 結果として、改革=利権の破壊となるため、政治家が本腰を入れて改革を進めづらい。
● JAや族議員による政策の骨抜き
- 小泉進次郎氏が農政改革に着手した際も、農水省内の抵抗や族議員との軋轢が顕著だった。
- 例えば「減反政策廃止」「農協法改正」なども一部妥協で終わった。
2.経済的要因:成長産業ではなく「衰退産業」と見なされがち
● GDP比が低く、経済波及効果が限定的とされる
- 農林水産業のGDP比率は日本全体で約 1.2% 程度に過ぎず、成長性に乏しいと見なされがち。
- 政策決定者や経済界にとって、IT・製造・観光などの成長分野の方が投資優先度が高い。
● 人手不足・高齢化が深刻
- 農業就業者の平均年齢は 67歳超(2020年代)。
- 担い手がいない産業を優先しても持続性が乏しいという「冷めた見方」が一部にある。
3.制度的要因:農水省と地方の関係
● 農水省は“調整型官庁”にとどまりがち
- 本来、農水省は農業政策を主導すべきだが、実際はJAや都道府県との「調整」中心でリーダーシップに欠ける。
- 改革の旗振り役ではなく「現状維持の番人」として動く場面が多い。
● 地方自治体は国の縛りの中で自由に動けない
- 地方創生交付金や農業支援策は、国の制度設計に強く依存している。
- 独自の大胆な農業施策を行おうにも、資金・権限の面で限界がある。
4.メディア・国民の関心の低さ
● 農業問題は“地味”で票になりにくい
- 特に都市部では農業問題は「他人ごと」。
- 高齢化・過疎などの構造問題が複雑で報道しづらく、メディアが踏み込みにくい。
参考:活性化が成功した例(例外的)
- 北海道の農業法人化:大規模化・企業化が進み、効率と輸出が伸びた。
- 愛媛や高知のスマート農業導入:ICTやAIで若手農家を呼び戻す試み。
ただしこれらは例外的で、全国的な波及は見られていません。
結論:地方創生における農水産業は「重要だが動かせない岩盤」
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**地方創生の要であるはずなのに、利権・構造・投資優先度の壁が高すぎて「優先課題にされにくい」**のが現状です。
- 本当に地方を再生するには、農業の構造改革とデジタル化、そしてJAや農水省のあり方にメスを入れる必要があります。
関連情報:<地方創生の動向> <解説:地方創生とは>
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